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公司会议流程安排范文(共6篇)

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公司会议流程安排范文(共6篇)

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公司会议流程安排范文 第1篇

时 间:20__年4月11日 15:00-17:00

地 点:医院会议室

主持人:王永红

参加人员:全体职工及村卫生室所有人员

具体议程:

一、王永红院长宣读卫生局提升行政效能优化服务环境实施方案。

二、王永红院长宣读卫生局第一阶段安排。

三、王永红院长宣读本院提升行政效能优化服务环境实施方案。

四、王永红院长宣读本院第一阶段安排。

五、王永红院长讲话(提升行政服务效能优化服务环境的必要性)

公司会议流程安排范文 第2篇

一、时间:20xx年3月16日xx:00(星期二)

二、地点:建委交易中心2楼会议室

三、议程:会议由市建委副主任xxx主持

(一) 市建委安监站站长柳洪杰总结20xx年全市建筑安全生产工作,部署20xx年工作要点

(二) 市建委副主任李海斌宣布《关于表彰20xx年度大连市建筑行业安全生产目标考核优秀单位和先进个人的通报》

(三) 向获得优秀单位和先进个人代表颁奖

(四) 市建委与各区市县建设行政主管部门签订20xx年度建筑安全生产目标管理责任书;市建委与抢险救援协议单位代表签订20xx年应急抢险救援协议

(五) 市建委领导向各区市县建设行政主管部门颁发建筑应急及安全监督汽车钥匙。

(六) 市安管局领导讲话

(七) 市建委主任谭积斌讲话

会议结束后,请各区市县建设行政主管部门领导和安监站站长观摩市建委安全监控中心。

四、 参加人员:(约160人)

(一) 各区、市、县建设行政主管部门主管安全工作副局长、安监站(安全科科长)站长及相关人员

(二) 市抢险救援协议单位负责人

(三) 市属特、一、二级建筑施工企业负责安全工作的经理、安全部门负责人,

(四) 甲级监理公司负责人,

(五) 部分新闻媒体记者

公司会议流程安排范文 第3篇

各部门、各分厂:

为了改进公司会风,提高会议质量,经公司研究决定,即日起规范公司各项会议流程,从而达到缩短会议时间,提高工作效率的目的。 一、会前准备

1、公司召开的公司级会议会务服务统一归口办公室负责。各部门召开会议需用公司会议室的,由办公室统筹安排。

2、会议召集人在会议召开2日前将会议的主题、地点、时间和对与会者的要求等下发或通知所有与会者。

3、会议主持人和与会人员都应在会议召开1日前做好有关准备工作,包括拟好会议议程、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案等。会议主持人应该与参加会议的高层领导做好充分沟通。

4、所有与会者都应该遵守公司的会议制度,不迟到,不早退,不在会议中接打电话,不无故缺席。因为特殊原因不能完整地参加会议的与会者,应提前向会议召集人说明情况,并且将自己的观点尽量用书面的形式转达给会议召集人,由会议召集人代为表达。

5、会议的基本人员应该包括:召集人,与会者,记录员。会议原则上应由召集人主持,公司例会召集人为办公室主任,其他会议召集人为与会议讨论内容最密切相关的部门负责人,会议主持人主导会议全过程,公司高层领导发言应遵从会议流程及主持人的安排。

二、公司工作例会过程安排

1、主持人检查与会人员到场情况,并宣布会议开始。

2、公司重大事项决定的公布,主要指重要工作调整及人事任免等。

3、各部门汇报上阶段工作总结,下阶段工作计划,并适时提出相关问题。

4、公司副总及总工就所负责的部门的工作总结进行评价,提出工作计划改进要求,并解决各部门提出的相关问题。

5、公司总经理点评各部门工作总结及工作计划,安排部署下一步工作重点,并就本次会议进行总结,确认本次会议决议内容。

6、会议结束主持人宣布散会。

三、各部门工作协调会或讨论会

1、主持人检查与会人员到场情况,并宣布会议开始。

2、主持人说明会议议程,阐述需要讨论主要议题,主题要明确。

3、主持人或方案主要负责人陈述方案,与会者参与讨论。要求按照会前准备要求,主持人或方案主要负责人汇报方案须于会前1日发到与会者手中,与会者对该方案深入研究后提出自己的改进方案或建议,并在会议过程中陈述说明。

4、会议进行中,主持人对跑题、偏题或者超时的发言要及时控制。

5、主持人进行会议总结,形成本次会议决议后,按照程序上报主管领导、总经理核准;需要参会领导进行会议总结的,会前准备阶段需要和领导说明情况。

公司会议流程安排范文 第4篇

会议进程:每两个月开一次,时间为月初10号之前

会议安排:侯备主持,陈芳跟进落实,王令翔观察、吴惠明控制时间及参与讨论

参会人员:全体人员

会议目的:各人对当月工作生活的总结,分享心得,是否完成上月目标;

计划下月的提升目标,对公司各方面存在问题的反映与解决;

公司层面提出计划与要求。

(一) 会前准备:

会议通知,各人员思考总结上月计划完成情况,考虑下月计划

(二) 会议流程:(每人时间5~10分钟)

1、设计师轮流发言:

参与项目情况,个人本月收获与存在不足,下月的提升计划

希望项目经理在哪些方面予以更多指导和帮助

个人的困惑和发现的问题

2、项目经理轮流发言:(张杰、李亮、俞亮、顾凌平、刘海超)

本月负责的项目,参与人员;

主要项目的总结,在项目管理方面的总结和需解决的问题

本月特别有感触的事件分享;

对项目组员的点评;

3、设计总监发言:

对本月主要项目操作的总结,做得好的方面,提出需注意的问题

对各设计师、项目经理的总体情况,点评个别表现突出的人员

4、行政人员发言:

各人负责事务的进展简述,本月工作总结、下月计划安排

侯备:商务、行政管理、考勤

陈芳:企划、活动组织、归档

吴老师:开支成本、费用发票及到账情况

钱佩艳:图书管理、日常管理

刘志辉:用车管理

(三) 评奖

吴工发言:支持中心月度工作进度总结和下月计划

王总发言:公司经营情况、商务情况、总结性发言

会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

公司会议流程安排范文 第5篇

时 间:20xx年4月11日 15:00-17:00

地 点:医院会议室

主持人:王永红

参加人员:全体职工及村卫生室所有人员

具体议程:

一、王永红院长宣读卫生局提升行政效能优化服务环境实施方案。

二、王永红院长宣读卫生局第一阶段安排。

三、王永红院长宣读本院提升行政效能优化服务环境实施方案。

四、王永红院长宣读本院第一阶段安排。

五、王永红院长讲话(提升行政服务效能优化服务环境的必要性)

公司会议流程安排范文 第6篇

(一) 活动主题:

主题:学校学生专业技能与就业专题研讨会

(二) 会议时间:20xx年6月30日

(三) 会议地点:一楼报告厅

(四) 活动主旨:

提高每位大学生的专业技能,树立正确的就业观。

(五) 活动目的:让每位学生树立正确的人生观,消除就业

择业消极观,恐惧心理。学习钻研专业技能,树立正确的就业观。从而促进大学生就业率。

(六) 活动目标:

1、 参会人数:1000人(综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素、限1000人规模较为理想)。

2、 预期收获:参与的人员乘兴而来,满意而归。

3、 塑造形象:大力鼓励学生学习专业知识,树立好的形象。

4、 传播思想:把会议的积极思想传播给学生,使得他们更好的去掌握积极向上的思想。

(七) 时间与注意事项:

07:00盘点清查各种物品的准备情况。

07:10确定能够到场的主要人员,并建立与会代表数据库,打印表格。

07:30到达会场,开始会场的布置。 08:00开始会议。

10:00会议结束。

10:10欢送人员,清理会场。

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