选择创业项目的理由的范文(推荐6篇)

选择创业项目的理由的范文 第1篇

案例 1.

自己去年自己出来创业开公司，主要是做是做餐饮。因经营管理不善，导致公司与店铺亏损200万。现在我出来工作一年。

准备选择清洁行业从头再来，创业是很辛苦。家里人不支持，朋友都远离。主要的是你自己心中的梦想，一定不能放弃梦想。

坚持到底。只要不死，总有出头的一天。

案例2.

我是一个退休的公务人员，无论是打工还是创业，都要相信自己，我有很多人脉资源，通过朋友介绍购买了《保洁管理帮帮帮》，开始是对清洁这个行业想有更多的了解，后来通过系统，就注册了清洁公司来做，一个项目可以提供很多就业机会，而且看着自己的品质服务，幸福感挺高的。

我认为年轻人还是要务实一些，打工往往在于积累创业经验，很多人觉得打工苦，不想去工作，却不知道创业的辛苦程度，远远高于打工。

因此一个都不想打工的人，我认为首先要摆正自己的工作观点，其次再思考要不要创业的问题。

案例3.

我选择清洁行业是因为我的老爸有物业公司，我读的是金融行业，我投资清洁公司的方式是直接去收购，也有通过管理人员去购买《保洁管理帮帮帮》来帮助我们团队分析市场，找到适合自己的项目，所以用眼光看世界!

借趋势赢未来!人这一辈子，做对一件事，选对一个平台，把握一次机遇!站在时代趋势的前沿，你就是胜利者!

决定我们一生的，有时不是我们的能力，而是我们的选择!选择大于努力，眼光成就未来!

案例4.

选择创业项目的理由的范文 第2篇

90年代的创业

任正非 华为集团

创业时间：1987年

创业地点：深圳

我创业的理由：不懂做生意，欠了200万，被逼无奈走上创业路。

要看任正非的故事可不太容易，一位记者戏谑一直等到退休都没能采访到他。任正非为什么创业?答案竟然是被逼上梁山的。经过媒体的各种描述后，黑马哥发现了具体经过可能是这样的……1983年，任正非复员转业到了深圳南海石油基地，并在那儿工作了四年，当着一个小干部，而此时他已经44岁了。四十几岁的任正非，还不太懂经商，在一次交易中竟然被人家骗了两百多万，之后任正非稀有地在一次访谈中讲到这个事，说经此之后，他搞懂了什么是市场经济，也搞懂了什么是“客户”和“货源”。最终，是为了还债，他选择了东拼西凑两万一千块注册了华为公司，代理香港的通信设备，而就是在代理过程中他发觉，老是帮着外国人卖设备，实在不甘心，最终决定了走自主研发之路。

任正非的创业语录：当时我在国有企业干得不好，人家也不要我，我还写了保证书，人家也不要我，只好走向创业。当时，私人企业是很不时髦的事情。根据深圳87年(18)号文件，可以创立民间科技，就走上这条不归路。到了深圳才发现， 打工妹的收入都比我们多，然后就开始融入社会了。

朱新礼 汇源果汁

创业时间：1992年

创业地点：沂蒙山，后到北京

我创业的理由：“要致富，种果树”之后，看见大量果子烂在地里卖不出去，想办法变成果汁卖出去。

和很多那个年代的企业家一样，朱新礼是一位扎根在农村的企业家。他担任过农村党支部书记等各种职务，对农村和果农有着浓浓的眷恋之情。80年代后期，“要致富，种果树”的战略实施之后，沂蒙山区的水果产量确实是爆棚了，但受困于交通和加工等原因，大量生产出来的水果并不能够顺利实现变现。92年_南巡之后，朱新礼就辞去了公职，想看看能不能在这些还没有实现价值的水果身上做做文章。毕竟，对一个对农村生活有感情的人来说，看到乡亲们种的大片水果就这样白_在地里，是一件很痛苦的事情。

93年，朱新礼接手的罐头厂做出了第一批浓缩果汁，据媒体报道，他当时一个人带着样品，背着煎饼就去德国参加展会了，最后竟然拿到了第一批价值500万美元的订单，震惊了当时的许多人。94年，他带领不到三十人的团队到顺义打拼，开始了在北京的创业之路，他的事业也就这样慢慢做大了。

朱新礼的创业语录：到现在我创业这么多年了，我从来没有说我成功。我做企业一开始创业真不知道天高地厚，全部向好处想从来没向坏处想。在创业之中，坎坷、陷阱、困难、困苦太多，越走越害怕，越走越小心谨慎，就像一个司机一样，刚学会开车的时候他不知道，越开快越过瘾，但是一个老司机会想很多很多。

王卫 顺丰速递

创业时间：1993年

创业地点：广东佛山

我创业的理由：给对岸的香港人送印染小样，因需求太大，转行开快递公司。

和任正非一样，王卫也不是一个容易被媒体捕捉到的人。少有的采访中只是大致透露了一些他当时创业的经历，在顺德做印染，常常需要把样品寄到香港给客户看，当时大量的香港企业都有这种需求，而国内的邮局又不能满足他们对速度的要求，93年，年仅22岁的王卫找父亲借了10万元钱，找了5个小伙伴，注册了一家叫做“顺丰”的快递公司。据媒体报道，刚开始创业的王卫是这样的形象：背着一个装满合同、信函、样品和报关资料的大包，往返于顺德到香港的陆路通道。

选择创业项目的理由的范文 第3篇

如何选择创业项目

不论你的具体情况怎样，如果你要创业、要选择创业项目，必须遵循这样几个普遍原则。

1、选项是搞对象

创业的感觉可以同初恋相比，选择项目的重要可以同搞对象相比。任何项目的本身，有一个怀胎、孕>育、出生、发育的过程，这是一个自然的过程，创业者对一个具体项目，有一个认识、理解、通透、把握的过程，这是一个历史过程。由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融和的过程，也决定了选择项目必须立足长远。

2、选项首先选自己

选择项目需要四个字：“知己知彼”。知己，就是清醒地审视自己：优势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等。知彼，是对社会未来发展趋势的认识，稳定的、恒久的、潜在的需要。

3、选项要花功夫

有一个人，当过一周时间的世界首富，他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本，选出了50个创业目标，用一年时间逐个进行考察，写出了几尺厚的资料，最后选择了做软件。既然选择目标事关人生，就不可随随便便，必须要经过一个充分的论证过程。在这个过程中，要舍得花时间、花力气，要能够静下心，认真调查研究，寻找事实根据。

4、选项要有特色

选择的项目一定要有“根”。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成四句话：别人没有的；先人发现的；与人不同的；强人之处的。

“别人没有的”，可以是某种资源与某种特定需要的联系，可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地，把土凉干磨成粉DD卖起陶土来了。

再比如，“强人之处的”。一个项目中不论哪个方面，哪怕是一点：高人一筹、优人一档就是根。（励志电影 ）比方说成本，谁能想到“世界500强”排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2%。据说，他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室，可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神。

确定选择投资项目路径要按以下4个步骤：

1、排除一大片

知道什么事情是不可以做的。说有个地方有100户人家，每家有1元钱；你有很大本事，把所有人家的所有的钱都赚来了DD100元。还有个地方有100户人家，每家有1万元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的钱赚来DD10000元。

2、划出一个圈

知道哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进来。例如，由环境保护引发治理江河，导致关闭中小造纸厂，产生纸制品的供求不平衡，腾出了一块市场。如果用再生纸做资源去添补，会怎么样呢？

3、列出一个序

把可能做的事情排列起来。回头看看过去的中，做强、做长的企业是生存在哪些行业，很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品、证券、建材、装修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范围圈定在这里，选出若干项。

4、切入一个点

成就事业的公认法则是集中和持续在已经缩小的范围内，可做的事仍然很多，这时，比较优势的道理是有用的DD认真地审视自己的强项、优势、兴趣何在，可能同时有几个，与他人比较哪个优势是最有利的。这时，机会成本的概念也是有用的DD同样多的时间，同样的付出，哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益，比较中优势会凸显出来，项目选择固然重要，还需要记住：再好的项目也要靠创造性的艰苦努力，结果由过程决定，过程由细节决定。

选择创业项目的理由的范文 第4篇

创业投资如何选择项目

风险资本家在进行创业投资时，对被投资企业的项目进行评估是非常重要的。如果项目没有良好的发展前景，即使以后花费很大的力气投入管理、资金、技术和其他资源，也很难使被投资企业得到快速发展，风险投资家的投资要么成为食之无肉、弃之可惜的鸡肋项目，要么一败涂地、血本无归。一般来说，风险投资家选择的投资项目应该具备的基本特征是：企业的高成长性、产品的高科技含量和专业、敬业的管理者队伍。这几个特征决定了被投资项目具有较好的投资回报。

项目的高成长性是说被投资项目在一段时期内具有比较显著成长的可能性，一个具有高成长性的项目通常是由几方面因素促成的。首先是具有可以依赖的丰裕的资源优势，这是项目在成长阶段对所必须投入要素的基本要求。通常可能会出现这样的情况，项目的前景在理论分析上很好，但在发展过程中会发现投入的主要经济资源枯竭了，导致项目发展严重受阻。其次是项目所在地的商业文化氛围比较浓厚，这是项目成长的人文土壤。许多项目在实施以后，才发现所在地的商业文化比较贫乏，主要表现在企业员工和其他相关企业很难遵守商业规范，所在地政府也不按照市场机制的要求管理经济，导致项目在发展之初难以形成良好的客户和供应商，政府的有形无形干预长期存在，内部员工也很难遵守职业化的操守理念，这些因素对项目发展形成的制约有时是致命的。第三是项目的技术支持能够适应项目的发展速度，这是项目成长的技术空间。在风险投资项目中，有许多项目的前期技术论证相当充分，但当项目发展速度加快时，明显感觉到技术支持乏力，同时又难以有效解决，造成项目骑虎难下，导致损失加大。第四是项目产品的可替代性要比较小。可替代性是项目产品生命力的重要标志，只有可替代性小，项目在相当时期内才能具有相应的垄断性，这是项目高速发展的基本前提。如果一个项目产品的可替代性很强，则市场竞争在项目初期就会非常激烈，市场开发投入的力度就会很大，这势必严重消耗企业的资金和其他资源，项目的发展还可能因此而中断。

产品的高科技含量是指项目所生产的产品符合当前和未来科学技术的发展方向，能够适应科学技术的发展对社会经济生活需求的变革。科学技术的发展对社会生活各个方面所产生的影响往往是变革性的，它改变着消费者和生产者的行为，同时使得过去许多传统的产业逐步萎缩而被新技术产品所替代。因此，最近30年的科学技术进步证明，一个企业在面临重大科学技术进步的时期，只要把握住技术进步的方向，其机遇是无可估量的。实践也进一步证明，几乎所有在短时期内成长为大企业的的小企业都是适应了科学技术的发展方向和潮流，甚至领导了一个领域内的技术进步，因此在短时期内能够快速膨胀和发展。正因为如此，资本市场上大量的风险资本家纷纷把目光关注到高科技含量的企业和项目，因为这些项目的快速成长能够使得风险资本家得到几倍、十几倍、几十倍乃至上千倍的投资回报。

专业、敬业的管理者队伍是指实施项目的管理人员具有良好的管理素质和过硬的职业道德。现代企业的管理是一个复杂的系统工程，需要在财务管理、战略管理、市场管理、生产作业管理和人力资源管理方面科学配置并适时调整。可以说，无论一个多么具有发展前景的项目，如果管理问题解决不好，也不会得到快速成长。当前大量的国有企业和非国有企业因为管理不善而导致失败、破产的例子不胜枚举。同时，管理人员职业道德方面的职业化水平非常重要。我们完全可以说，风险投资中的被投资企业必须拥有一个职业经理队伍，他们应该以经营企业作为自己毕生的事业，而不是短期内谋生的手段，他们决不应该抱着“抓一把就走”的心态来经营管理被投资企业。其实，对于职业经理来说，企业的成长对于他们比自己赚钱更加重要，因为当企业快速发展以后，赚钱的问题会迎刃而解。可见，职业经理或者说企业家为了经营企业而赚钱，而不是为了赚钱而经营企业。

创业，关键是选择项目

现在许多年轻人都不愿意打工，自己给自己当老板，打出一片天地。餐饮业虽然竞争较为激烈，但如果项目有特色，赚钱也不难。

现在很多餐饮加盟雨后春笋，眼花缭乱的创业机会，让人不知如何选择。这里，我不妨介绍下鱼英雄。顾名思义，鱼英雄是主营鱼类餐饮的加盟店。现在人们非常注重饮食的健康，鱼肉相比猪肉，高蛋白低脂肪，营养价值高。鱼英雄的加盟流程也不复杂，大致如下。

1、 申请加盟资格。申请者需要了解清楚投资状况，门店投资要求。

2、 确定加盟意向。总部协助门店现场考察、提供房屋租赁建议、进行盈利方案预估。

3、 签订加盟合同。总部开展门店装修施工，员工上岗培训，门店管理指导，设备物料配送。

之后就可以开业了，鱼英雄总部还会有专人做后期的指导和维护。中国人以食为天，餐饮业是永远都不会落寞的。当然，得做精品，再做服务。

选择正确创业项目是创业成功的敲门砖

选择创业项目的理由的范文 第5篇

一、人可以一个月不买衣服可不能一天不吃饭

民以食为天，一日三餐是必不可少的，就像很多创业人说的，人可以一个月都不买新衣服，可是不能一天不吃饭，所以饮食，作为人体最需要最不可缺的物质，所以消费者对于餐厅的需求是永远不会减弱的，而整个餐饮市场目前仍然有很大的发展空间，不会出现饱和的情况。

二、市场前景大，十三亿人就有十三亿人的市场

每个人都吃饭，中国十三亿人口，那么餐饮行业的市场就有十三亿，虽然近年来，餐饮行业的发展诸多阻碍吗，但是它的势头依然不可阻挡，尤其是在国家在政府的关注下，餐饮行业更为重要，而所知道的人群更为宽阔，随着人们的生活水平提高和消费能力的人提高，外出就餐的需求就会更大，市场潜力非常大。

三、利润高门槛低，容易进也容易做

餐饮行业门槛低利润高这是众所周知的事情，而对于很多基层社会的人来说，这是一个很大的优势，他不需要创业者有多高的学历，也不需要大量的资金，小钱有小钱的做法，大钱有大钱的做法。而利润就更不用多说，虽然不能让你一夜暴富，但是小成本快收入快回本的特点，能让你积少成多。

四、成本低，重复性强

餐饮行业，原料成本很低，但一经加工为成品，其价格往往会成倍上扬。以牛肉面为例，它的原料成本和人工成本不过一两元，但在一些大城市繁华地段的餐饮店内，其成品售价却往往高达10元、15元，甚至更高。而它的重复性是很多行业不可比拟的，一日三餐，天天如此。饮食消费具有重复性与同期性。餐饮消费的这种特点，为餐饮业带来了巨大的潜在市场。

好了，以上就是推荐餐饮创业的四大原因，不知道大家是不是都表示赞同呢?不过，虽然说现在餐饮创业前景十分广阔，但是餐饮创业与其他行业相比起来，肯定会更加的辛苦一些，大家在选择之前最好自己先好好考虑一下自己是否要走这条路，以及能否坚持在这条路上一直走下去。

最后，祝各位餐饮创业新人能够披荆斩棘，取得成功!

选择创业项目的理由的范文 第6篇

一、做自己喜欢做的事

当所从事的工作是自己喜欢做的事情时，人们在工作时就会投入巨大的热情，也就容易取得成功。在创业项目的选择上，创业者一定要考虑以下问题：

(1)我喜欢做老板吗?

(2)我喜欢现在选择的项目吗?

(3)现在选择的项目是否需要特别资格特许经营，我具备相应资格或能力申请到相应资格吗?

二、做自己熟悉的事

要想使自己的生意成功，就一定要选择自己熟悉的事来做。例如，具备某一类的商品知识、制造技术与从业经验;懂得某种服务性行业的服务要求和服务方法以及相关技术，还要具备相应的经营管理能力与经验;懂得供应商的供货方式;特别是十分清楚顾客群的基本情况。做生意光靠热情是远远不够的。在创业的初期，创业者对项目的喜爱程度很重要，但这盘生意能否做下去，在很大程度上还取决于创业者对这个项目的熟悉程度。广州话说“做生不如做熟”、“吾熟吾做(不熟不做之意)”说的就是这个道理。对于下岗失业人员来说，创业之初会面临很多困难，诸如奖金不足、客户不多甚至没有客户、对生意场上的复杂性估计不足等。如果从事自己不熟悉的行业，那么开业后亏本甚至倒闭的可能性就很大，除非创业者有资本并能雇到一个十分可靠而且胜任这个行业的经理。独当一面去从事既缺乏相关知识，又无实际经验的工作确实难以成功。这也是在新开业的企业或商铺中为什么有400%以上的失败个案的原因之一。

三、做好市场调查

1.市场调查的内容

市场调查就是通过收集有关资料和数据，加以研究和分析，为市场的预测提供可靠的依据。在根据自己对某个开业方向的喜爱程度和熟悉程度初步确定了创业项目之后，即使奖金筹措齐了也不能急着去办理工商税务登记等事宜。要有目的有计划地做好市场调查，即研究那些非创业者本身能控制的可变因素。例如：

--自己的小企业准备满足哪些顾客(和顾客群)的需要?把自己准备提供的产品或服务列一张清单，并记录顾客需要的产品或种类。这些顾客是男人、妇女还是儿童?其他企业有可能成为自己潜在的顾客吗?把所有可能影响自己的企业项目构思的想法写下来。

--顾客想要什么产品或服务?每个产品的哪方面最重要，是尺寸?颜色?质量?还是价格?

--顾客愿意为每个产品或每项服务付多少钱?

--顾客在哪里?他们一般在什么地方和什么时间购物?

--他们多长时间购一次物，每年，每月还是每天?

--他们购买的数量是多少?

--顾客数量在增力口吗?能保持稳定吗?

--为什么顾客购买某种特定的产品或服务?

--他们是否在寻找有特色的产品或服务?

--他们的购买力和购买欲望如何?

--什么地方最适宜经营?

--至少需要多少经营所需的流动资金?

--供应商在哪里?

--准备进入的这个行业的竞争激烈吗?有哪些潜在的竞争对手?这些企业的经营状况如何?