班委记录范文(3篇)

班委记录范文 第1篇

1、xx班班委人员两年一届进行换届;

2、班委会议每两个月召开一次;单数月份召开(1月、3月、5月。。。)，优先安排周末时间;

3、班委岗位和工作职责：

①班委会议组织：中国狼牵头组织

②企业互访工作组织：

企业互访工作人员排班：

2015年6月企业互访工作人员：雷区、叮当、天天

2015年7月企业互访工作人员：生生、颖子、红红

2015年8月企业互访工作人员：中国梦、小鑫、COCO.

2015年9月企业互访工作人员：向西、米雪、熊大

2015年10月企业互访工作人员：有才。。。

企业互访工作人员工作内容：

确定当月被访企业并联系好被访同学;

通知班级小组组长和班级同学当月互访内容;

与班级小组组长一起发动班级同学参加当月互访

互访当天组织当天互访活动

拍摄当天互访照片

文字记录企业互访内容并公布留档

③班级旅游组织：待定，下次班会讨论;

④班级年会组织：待定，下次班会讨论;

⑤班费管理：待定，下次班会讨论;

班级基金管理：待定，下次班会讨论;

班委会议记录 3楼会议室 主要内容：1.班级签到问题。经过班委内部协商，班级签到问题还是按照以前的规定，每两位班委负责固定的某一天的签到工作，两位班委同时负责一天的签到工作......

班委会议记录6篇班委会议记录1会议时间： xx-3-11会议地点：高一年级老师办公室参与人员：全体班委13人（团支部书记洪xx请假）记录人：韦xx会议内容：一．班干部总结本月工作内容1. 劳动委......

班委记录范文 第2篇

1、 企业互访：

每月一次班级同学的企业互访;

每月互访至少一个班长参加;

每次互访至少6个以上的.班委人员参加;

企业互访每月由3个班委做为工作人员，工作人员由班委按月轮流;

2、 班级旅游：

每年两次班级旅游，一次短途(省内)+一次长途(省外或国外)

旅游费用由参与人员自费，缴纳基金的人员费用30%由基金盈利出，70%参与人员另行缴纳;

3、 班级年会：

每年12-1月份举办xx班年会

年会鼓励同学全家参与

年费费用由班费出30%，另70%由班级同学赞助;

班委记录范文 第3篇

1、强调班级凝聚力，班委执行力，时间安排能力有待提高；

2、提醒同学们更应关注学习；

3、对班级同学提出若干要求，望每位同学都有身为07工检一班人的意识；

党委会2012年第 次会议记录

时间： 年 月 日 时

地点： 会议室党委会会议记录范文。

出席人：

（党委书记兼总经理）

（副总经理）

（副总经理）

列席人： （人力资源部经理） 主持人：

记录人： （人力资源部经理）

会议内容：

关于 事宜

具体内容记录：

表决意见：

（○同意○不赞成○不同意） 。 （○同意○不赞成○不同意） 。 （○同意○不赞成○不同意） 。 （○同意○不赞成○不同意） 。 （○同意○不赞成○不同意） 。 （○同意○不赞成○不同意） 。

决议：与会成员一致同意：

主持人：（签名）

记录人：（签名）

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讨论会议记录模板

主持人:xx-x

出席人:xx-x

列席人:xx-x

一、xx-x同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和2004年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神，创造*地开展工作。

二、会议决定，xx-x同志协助xx-x同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时拍板。如有重要问题需要学院解决，则提交办公会议研究。

三、xx-x同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。x院长强调，院长办公会议是决策会议，研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度，如无特殊情况，每周一上午召开，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。具体程序是，每周四前，在取得分管领导同意后，将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题，即为学院决策，各单位、部门要认真执行，办公室负责督促检查。

x院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题，再次重申，一定要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树

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立自己的形象。基层分院要提高工作效率，对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要

本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

一、安全管理方面：

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，xx0多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。

3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。

二、质量进度管理方面：

1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。 工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。

4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。

三、内部管控方面：

1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。

2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，

3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。

四、其他：

1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。

4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。 发：公司领导、副总师、各部门

XX公司综合管理部